9月19日，中航供应链与中国航发黎明在沈阳签署叶片加工厂生产设备运维服务启动协议，标志着中航供应链承接的黎明公司生产设备运维服务项目正式启动运行。

  黎明公司副总经理肖德光、中航供应链董事长董海出席签约仪式并致辞，黎明公司设备管护中心主任于兴辉，中航供应链总会计师彭卯华、设备器材事业部总经理陈晨、中航临港董事长田野等参加仪式。黎明公司设备管护中心党委书记乔恕立主持仪式。

  黎明公司生产设备运维社会化改革，前期已历经一年多时间的规划编制、行业调研、方案评审、技术交流、合同签约等多阶段的探索策划及不断迭代，并通过近3个月的试运行，完成了运维人员入驻、仪器仪表及运维工具到厂、备件库整备、工作流程建立等各项条件准备，经评审确认具备项目启动条件，终于迎来了项目郑重进入合同运维期。

  肖德光在致辞中表示，很高兴能够见证这一重要项目的启动，并代表黎明公司向中航供应链、向所有参与筹备工作的项目团队表示衷心感谢。此次生产设备运维服务项目启动，是黎明公司资产运维体系对标一流、聚焦目标、推动事业高水平发展的起点，也是黎明公司与中航供应链深入设备运维合作的开端。多年来，双方在设备引进、物流运输、成辅材采购等方面深度合作，在共同服务国家军工建设中结下深厚合作友谊。希望中航供应链强化在沈布局，围绕航空发动机高端制造机床保障，引入更多新型业态，持续提升服务外包能力。双方以此为契机，围绕航空发动机生产设备保障，提供更快、更优的解决方案，分享经验与智慧，努力实现合作共赢。

  董海在致辞中指出，此次签约是中航供应链在业务创新领域的一次成功突破。中航供应链3PM第三方设备运维服务项目自2018年立项至今，运维团队不断探索创新服务模式，同时组建的业务拓展团队专项负责MRO备件采购业务，形成多通道发展模式，全力打造生产设备供应服务核心竞争力。如今，3PM+MRO重大服务项目在黎明公司落地，标志着项目团队的运维能力及创新思维得到了客户认可。未来，希望在双方一同努力下，将该项目打造成为行业标杆，做出标准、做出品牌，为双方后期战略合作打下坚实基础，合力推动中国航空发动机事业发展。

  仪式结束后，双方一起参观了黎明公司叶片分厂、总装脉动线和厂史馆，了解了航空发动机的最新科研情况及黎明公司的发展历程。

  在随后的座谈交流中，肖德光首先介绍了黎明公司的重点业务和整体概况。围绕生产设备运维工作，他指出，希望双方扎扎实实推进当前工作，恪守安全保密要求，建立定期沟通机制，在注重管理和技术能力提升的同时，做好团队激励，共同打造一支强健的人才支撑队伍，提升设备正常运行效率，推动项目稳健发展。后续，希望项目团队总结成功经验，形成一套可复制的流程规范，双方在此基础上逐步探索更多新的更广泛领域的合作。

  董海简要说明了中航供应链的基本情况，重点介绍了公司供应链集成服务核心业务。他特别强调，项目团队要脚踏实地做好服务，将此次运维服务项目合作看作双方未来全面合作的良好开端，格外的重视服务质量，严格落实客户真正的需求，切实解决客户问题，全力以赴保证设备良好运行，满足航空发动机生产要。在保障生产的同时，项目团队也要创新管理方式，推进数字化发展，形成规范化制度体系，将服务做到极致。

  生产设备运维服务主要服务内容有设备日常维护保养、精度检测、24小时应急维修、备品备件采购供应等，致力于提高设备能动率，大幅度降低故障率，延长设备使用周期，并利用全新信息化系统来进行设备管控、检修、故障分析等，打造设备全生命周期管理，最终实现公司制作效率提升目标。在试运行期间，仅今年8-9月，项目团队的运维服务就为黎明公司叶片加工厂提升了3000小时的加工工时，不仅有力验证了项目团队的运维能力，更是对中航供应链专业实力的肯定。

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