经过构建财物办理、运维办理、服务办理等三大中心，完成“财物可知、流程可控、运维可管”，有用整合集团的

  IT资源，到达办理本钱下降、办理功率和质量提高的方针。历经为期4个月的试行调整及优化，近来，IT运维渠道项目体系正式上线。

  项目建造初期，数智云公司终端运维部与合作方公司每周举行一次会议，对运维渠道的运作状况进行调整优化。

  2022年7月14日，终端运维部在仓储超市公司江南二区与江南三区开启运维渠道试运行，运维组长进行派单，运维工程师接单，试运行作业有序展开。

  数智云公司将全面推广IT运维渠道，以IT运维服务为中心，完成集团及各二级子公司IT运维的运营、办理和盯梢一体化，保证财物可控、运维可管，支撑集团信息体系建造进程全方面掩盖、全程贯穿。

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